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当前伴随着数字技术的快速发展,采购正加速由成本中心向利润中心转变,对企业的管理能力提出了更高要求。过往以线下为主的采购模式也暴露出越来越多“短板”。例如很多行业的供应商管理仍是以人治为主,缺乏统一标准,导致风险识别难、评价不客观;线下采购流程普遍繁琐冗长、环节众多,使得采购体验差、效率低;由于供应链上下游未真正打通,大量低效的中间环节难以消除,导致采购价格无法做到最优……种种问题,都使得采购的效率与合规难以兼顾。

（原标题：中华汽车(00026)发布年度业绩 除税后股东应占亏损2.62亿港元 同比扩大68.92%）

智通财经APP讯，中华汽车(00026)发布截至2024年6月30日止年度业绩，集团营业额6955万港元，同比增长3.91%;除税后股东应占亏损2.62亿港元，同比扩大68.92%;每股亏损5.79港元。

公告称，除税后股东应占亏损扩大主要反映集团及合营公司的投资物业取得重估亏损。投资物业估值净亏损为非现金性质a股怎么开杠杆，因此对集团的经营现金流并无影响。集团的整体财务状况保持健康。

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